正视机遇与挑战  勇于担当 甘于奉献

文/王旭  图/严珍

工作例会

8月27日上午，省灌溉排水发展中心在图书馆一楼会议室召开了工作例会，曾亚东书记、吴海真院长出席会议并对灌排中心发展提出了新的更高要求，谢彪副院长主持会议。

两位院主要领导听取中心各科室主任今年以来重点工作推进情况和下一步工作安排的汇报，参会技术人员围绕学院转型升级、中心发展建设、农村水利发展改革等方面进行了发言，提出自己的意见和建议。两位院主要领导对今年以来中心在农村水利技术支撑、重点工作推进、经济效益创收等方面所取得的成绩给予了充分肯定。

曾亚东书记指出当前中心发展正处于良好机遇的同时又面临严峻挑战，曾书记具体分析了当前中心发展面临的良好形势，详细指出了中心工作任务重、人员年轻经验不足、工作能力有所欠缺、工作方法不当、奖励激励机制欠缺等困难和现状。曾书记鼓励中心所有技术人员要勤学苦练、快速成长、勇于担当、甘于奉献。曾书记希望中心继续传递正能量、增强团队合作意识、加强中心与学院融合、完善体制机制建设，中心和个人要从四个方向进行思考并实现迈进，一是中心怎样成为江西农村水利最重要的技术支撑平台？二是中心怎样成为学院对外宣传最重要的窗口？三是个人如何成为水利职业学院的的优秀教师？四是个人如何成为农村水利方面的技术专家？

吴海真院长要求中心在今后工作中要“树立一种意识、做好两个融入、提升三种能力、加快四项建设”。即要有“服务意识”，或者叫“乙方意识”，在以过硬的技术和良好的服务做好厅农水处技术支撑保障工作的同时，要切实加强与基层县局的沟通联系；要融入到全省水利改革发展大潮，融入学院高职建设之中；要提升业务能力、沟通协调能力、大胆创新能力；要做好以团队建设、学科带头人、领军人物为重点的人才队伍建设，以激励机制为重点的制度建设，以农村水利为龙头的学科建设，以反映大家昂扬向上、奋发有为为重点的中心创新文化建设。吴院长同时希望灌排中心能在两年内实现人均产值、科研项目和制度化管理三个突破，并建议中心和天源公司认真组织学习廖副厅长近期在厅政研通讯上发表的关于小型水利工程管理体制改革实践与探索的研究论文，提出了组建“江西省小型水利工程维养中心”的设想。

中心各科室负责人和全体技术人员参加了会议。